伴走支援という
新たな手法

ともに考え、ともに実行し、
ともに課題を解決し未来を切り拓く。
企業の持続的な成長へ寄り添います。

ともに考え、
ともに実行し、
ともに課題を解決し
未来を切り拓く。
企業の持続的な成長へ
寄り添います。

いまなぜ
伴走支援が必要なのか

?

企業が抱える課題

  • 人材不足 / 採用困難
  • 高離職率 / 早期戦力化
  • 社員のモチベーション低下
  • 次世代リーダー不足
  • 価値ある商品開発 / 効果的訴求

これらを解決し
自走できる組織を
どう作るかが
喫緊の課題

自走型組織づくりを
支援する、
3つのアプローチ

自ら課題を見極め、
行動に移す力を育てる

  • 経営者・現場自身が変化を起こす「主体性」を重視
  • 対話・インタビューを通じて気づきを促し、行動へつなげる

専門家の視点で
「見えない課題」に光を当てる

  • 慣れや思い込みで見落とされがちな課題を掘り起こす
  • 外部の知見を活かし、組織に新たな価値を生み出す

関係性のリセットによる
チームの再構築

  • 固定化した社内の関係性に変化をもたらす“外部の触媒”として機能
  • 一方的な提案ではなく、信頼関係に基づく伴走で、納得と持続性のある変革を支援
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伴走型組織再生プログラム

課題の抽出

アプローチ

ゴール

目的とゴールが不明確で
浸透していない
目的とゴールを明確化し、
キックオフで経営が宣言
中長期を見据えた
あるべき姿=ブレない軸
何をどうやればいいか
分からず迷走
アイデアを共創し
活動は伴奏型で支援
そこへ向かう為の
明確な道のりと作戦（＝戦略）
コミュニケーション不足と
関係性に壁
活動を通じ
連携や人材の育成
それを実行するための
強固なチーム

単に助言を行う「アドバイザリー」や、
報告書の作成や進捗管理を行う
「コンサルタント」ではなく、
成果を出すための活動を伴奏型で支援する
「促進役（プロモーター）」として
活動を前進させます。

課題抽出を丁寧に行い
明確なゴールを設定し、
目的達成に向け伴走します

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伴走支援のスキーム

ご依頼
経営アドバイザリー
プロジェクト支援
連携チーム
Up to YOU Logo
連携パートナー
人事/財務/システム
事業企画 etc.

強力な連携チームメンバー

Hisashi Endo
遠藤 久
マネジメント

マクドナルド、すかいらーくなどで経営を歴任後、2020年より「ひらまつ」代表取締役社長。国内外での豊富な実務経験をもとに、企業変革と次世代人材育成に取り組む。現在、KFC 代表取締役。

Ryutaro Sato
佐藤 龍太郎
人材育成・コーチング

双日、ブーズ・アレン、すかいらーく等を経て事業会社・コンサル双方で実績。BtoC事業の再生・変革に強み。グロービス・KITにて教鞭をとる。

Yoshi Nagasaki
長崎 義紹
キーワード設計

『Begin』『WIRED』日本版編集長を務め、ブランド戦略や広告制作に幅広く従事。『UNIQLOCK』で世界5大広告賞を受賞。ウェブ・リアルを横断した表現設計に強み。

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事業支援テーマ

7つの
支援テーマ

    • 経営課題の明確化
      （合宿/定期面談）
  • ブランディング
    • 連携を通じた新たな付加価値創造
    • オペレーションの仕組み化とDX化
    • 経営と現場の一体化
      （オペレーション・セッション）
    • 早期離職防止プログラム
    • 次世代リーダー育成
    • 経営課題の実行進捗管理
      （定期面談）

代表からのメッセージ

Message
代表取締役　中村靖史

人が力を発揮する場を、組織に

私が「人の主体性」に関心を持つようになった原点は、父の姿にあります。中学生の頃、父は資金の乏しい中で起業。昼は自身の手で店舗をつくり、夜はタクシー運転手として働く姿は大変そうでありながら、生き生きとして見えました。この体験から、人は自ら選んだ道にこそ力を発揮するという実感を得ました。
大学卒業後、人材業界でキャリアをスタートし、多くの中小企業経営者と出会うなかで、優れた技術や価値を持ちながら、人的・組織的課題により成長の機会を活かしきれていない企業の現実にも直面しました。
ヘッドハンターとして経営人材の紹介に携わる中では、能力・実績ともに優れた人材が組織に馴染めず、成果につながらないケースもありました。企業が変わるには、スキル以上に信頼関係とチームづくり、そして社員一人ひとりの納得と主体性が必要だと実感しました。
その後、自ら企業経営に関わる中で、「組織が生み出す価値の源泉は人である」という原点に立ち返りました。価格以上の価値を提供し続けるには、現場の一人ひとりが主体的に動ける環境こそが不可欠であり、それが企業の競争力になると確信しています。
Up To Youは、人と組織が本来の力を発揮できるよう、「気づき」「仕組み」「実行」を通じて、変化と成長の伴走支援を行ってまいります。

代表取締役　中村靖史

代表 プロフィール

1982年生まれ。東京都出身、神奈川県茅ヶ崎市在住。
大学卒業後、2005年に株式会社パソナへ新卒入社。東京・札幌を拠点に、人材派遣や教育研修の営業に従事し、幅広い業界・職種における人材課題の現場に携わる。
2015年よりエグゼクティブエージェントにて多数のCxO人材の転職支援の実績を重ねる。2020年には、かつて転職支援を行った社長からの誘いを受け、株式会社ひらまつへ入社。人事部長・社長室長として経営改革を推進。2023年3月期には同社の過去最高売上と黒字化を実現し、組織活性化と事業成長を実務で牽引した。
人と組織の可能性を最大化することを信条とし、経営と人材の現場をつなぐ実践的な支援を続けている。

会社概要

Corporate profile
会社名 株式会社Up To You
(英語表記: Up to YOU, Inc.)
代表取締役 中村 靖史
資本金 50万円
設立 2024年7月1日
事業内容
  • 経営コンサルティング
  • 組織、人事コンサルティング
  • 経営者、管理者層、一般社員等に対するコーチング
  • 人材紹介事業
Meeting Space 東京都渋谷区渋谷三丁目2番4号